中國一重集團在自身發展過程中與時俱進,落實黑龍江“產業振興規劃”、 “十四五”數字經濟規劃,依托東北老工業基地振興戰略,積極參與“5G+工業 互聯網”應用場景探索與實踐。為適應新形勢下公司管理需要,解決生產管理模 式較粗放、信息反饋滯后、數據孤島等問題,進一步提升公司的信息化管理水平, 一重集團(黑龍江)重工有限公司與黑龍江移動齊齊哈爾分公司簽署合作了“數 字化樣板車間”項目。
針對一重車間內網絡及業務場景需求,中國移動為一重構建了“1+1+1+3” 體系,即建設 1 批 5G 數采終端、1 個精品網絡、1 個工業互聯網平臺、3 個車間 應用。在軋電車間內,通過 5G 網關實現了機床數控數據、能耗數據、用油數據 等數據的采集及上傳,部署 5G 專網解決了現場 WIFI 傳輸不穩定等問題,保障 了車間現場無線網絡質量及安全等,同時部署了中國移動 OnePower 工業互聯網 平臺,打通了平臺與一重既有系統信息屏障,實現了三個應用場景的數據整合。
在生產方面,基于 OnePower-IOT 子系統實現了 34 臺機床聯網分析及生產 管理,通過采集數據及生產數據相結合,實現了工藝設計、程序編制、程序管理、 生產報工、維修管理等全過程的數字化,并通過大數據分析技術,基于訂單管理 模型實現了人工、動力電(能耗)、低值易耗品、機物料、輔助材料等成本的分 攤,為后續訂單效益分析提供了支撐。場景實施后,顯著提升了生產數據信息量, 加工程序管理效率提升 50%,設備利用率提升 20%,總體生產效率提升 10%。
在物料流轉方面,部署了 2 臺 5G inside AGV,實現了物料流轉自動化,在 節約人力成本的同時,提升了整體物料流轉率。在安防管理方面,通過 5G 連接 20 個攝像頭,結合后臺 AI 算法,實現工業現場視頻分析與廠區監控,杜絕了現 場安全隱患,降低相關安全管理成本。
本案例借助 5G 低時延、大帶寬、高可靠的特點,融合邊緣計算、人工智能、 大數據等前沿技術,實現了機床設備實時控制、海量數據采集、智能決策等,提 升了工廠協同生產效率,降低了企業運維成本,為我國重工裝備行業數字化與智 能化提供可行方案,已受到地市相關部門、媒體及產業鏈高度關注。同時,基于 案例中大規模數據采集的實踐意義,中國移動完善了生產現場監測應用場景方案, 已在全國內廣泛復制
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