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家用物聯(lián)網(wǎng)指物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在家庭消費(fèi)領(lǐng)域的應(yīng)用,主要以家庭為中心向消費(fèi)者提供智能化的產(chǎn)品與服務(wù),旨在提升人們居住的體驗(yàn),創(chuàng)造更加便捷、舒適、安全、節(jié)能的家庭生活環(huán)境。
2019年中國家用物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模為3608億元,同比增長3.3%。其中,后裝、前裝、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及云服務(wù)三個(gè)細(xì)分市場規(guī)模分別為3532、25.8與50.2億元。體量上,后裝市場依然是家用物聯(lián)網(wǎng)的重心。前裝與物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及云服務(wù)市場表現(xiàn)較為可觀,預(yù)計(jì)2020年規(guī)模分別達(dá)37.8億元與52.3億元,同比分別增長46.5%與4.2%。
中游的家用物聯(lián)網(wǎng)終端廠商、前裝解決方案商以及物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)廠商是中國家用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的核心“掌舵者”。家用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為基礎(chǔ)的軟硬件提供商。中游廠商通過線上線下渠道將產(chǎn)品與服務(wù)銷售至C端用戶,也打包自身軟硬件能力,銷向房地產(chǎn)、運(yùn)營商以及家裝公司等B端客戶。
中游廠商的商業(yè)模式主要有三類:1)自有品牌模式:家用物聯(lián)網(wǎng)終端品牌商作為產(chǎn)業(yè)鏈掌舵者,向前打通供應(yīng)鏈,向后布局渠道;2)生態(tài)模式:主導(dǎo)者建立生態(tài)圈,將渠道或者技術(shù)能力開放給參與者;3)技術(shù)賦能模式分為平臺(tái)型與全鏈路型,其中,平臺(tái)型模式為物聯(lián)網(wǎng)開放云平臺(tái)企業(yè)以技術(shù)賦能開發(fā)者、終端廠商與用戶;全鏈路型為中游廠商基于自身軟硬件技術(shù)實(shí)力向產(chǎn)業(yè)鏈上中下游賦能。
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