,當前 5G 商業模式發展仍處于初J階段,J大多數業務仍沿用原有商業模式,但也出現了一些商業模式新探索。各類企業基于自身優勢和戰略選擇積J探索自己在生態系統中的定位和角色,同一企業可能扮演不同的角色,整個商業生態系統在持續演化。
第二,只有大膽打破思維定式,采取與 2G/3G/4G 均不同的商業模式,才能充分釋放 5G 的發展潛能。
第三,5G 商業模式創新需要解決的核心問題是新型協作關系的構建以及G成本的分攤。
第四,5G 網絡的商業模式創新是構建新型 5G 商業生態、繁榮 5G 應用的基礎和關鍵,需要加大力氣推進 5G 網絡原子能力的建設和開放。
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