微信生態的重要性無需贅言。作為擁有 12 億用戶的巨大流量池,微信為生態參與者們提供了豐富多樣的用戶觸點與轉化機會。但對大部分品牌而言,微信生態的運營動作卻遲遲難以見效∶一方面,盡管他們積極行動,卻因不熟悉生態構成,以及小程序、小商店應有的定位而收效甚微;另一方面,他們很難獲取到所處細分行業的打法與實戰案例作為參考,幫助運營策略的優化。
在此背景下,神策數據率先從以品牌零售為代表的,積極拓展微信生態的細分行業入手,基于超過 30 家企業的深度訪談,為廣大讀者輸出他們所需要、所重視的微信生態運營全景洞察,以此賦能廣大微信生態參與者的業務增長需求。
附件:神策數據《微信生態運營全景解讀》
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了解直播電商的發展現狀、機遇和挑戰,助力可持續發展,畢馬威聯合阿里研究院,實地走訪了大量業內專家和從業人員,并針對 MCN 機構、品牌商家發放調研問卷
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電商正經歷由“粗放式獲取流量”到“精細化運營用戶”的轉變,而私域構建則是這一轉變的關鍵點
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直播電商帶來的增量與機會主要在于為產業鏈提效降本及為參與者帶來新機會點。
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第9類:APP、計算機程序、電子設備(產品) ;第16類:印刷物、雜志,包裝物;第35類:廣告服務、電子商務、營銷策劃;第42類:計算機編程服務
不同發展階段、不同規模和資源稟賦的企 業選擇了不同的出海策略和演進路徑,通過對國內企業的實地調研,總結其發展模式有三 類:流量導向型、產品導向型和品牌導向型
首部全國性社團標準《視頻直播購物運營和服務基本規范》和《網絡購物誠信服務體系評價指南》兩項標準(以下簡稱《標準》),預計將于7月份正式發布執行